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千亿国际娱乐吞下“饿了么”,本地生活领域它还会“饿”吗?

时间:2018-03-07 00:21:11   作者:   来源:   阅读:134   评论:0
内容摘要:取消流量漫游费,运营商会一蹶不振么?文/丁傲西(本文为百家号独家)北京时间2018年3月5日,十三届全国人大一次会议在北京开幕,国务院总理李克强对外进行了政府工作报告的宣读。在政府工作报告中,李克强总
取消流量漫游费,运营商会一蹶不振么?文/丁傲西(本文为百家号独家)北京时间2018年3月5日,十三届全国人大一次会议在北京开幕,国务院总理李克强对外进行了政府工作报告的宣读。在政府工作报告中,李克强总理明确提出,取消流量“漫游”费,移动
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小储(天方燕谈作者)


2月26日下午,微信公众号《丁叔碎语》突发消息,曝光了千亿国际娱乐将全资收购“饿了么”,原文如下:


“千亿国际娱乐收购饿了么,已签排他,3个月内千亿国际娱乐按95亿美元(每股0.6517美元)现金收购饿了么全部股份。”



千亿国际娱乐吞下“饿了么”,本地生活领域它还会“饿”吗?



2月27日,饿了么股东华联股份(000882.SZ)发布公告部分印证了上述说法。公告称,千亿国际娱乐近期已经接触Rajax(饿了么母公司)全体股东并表达收购意向,但公司目前未与千亿国际娱乐就Rajax股权转让事项签署任何协议。涉及股权转让的价格、时间、数量及交易方式等核心条款尚在切磋过程中。另据《财经》2月28日报道,饿了么已召开股东大会,千亿国际娱乐向全体股东表达收购意向,饿了么估值为90亿美元,此外,饿了么还有约5亿美元债务,债权人是千亿国际娱乐。与此同时,交易最终价格待定,在尽职调查完成后才会有最后结果。


如此,千亿国际娱乐的“三公里理想生活圈”,在版图上已经迫近理想状态,只差在扩大覆盖范围和拓深服务深度之上努力了。



一,被千亿国际娱乐惦记已久,“饿了么”终入怀抱


“不怕贼来偷,就怕贼惦记。”关于这起收购案,坊间早有传闻,传闻中,“饿了吗”是被大财主千亿国际娱乐巴巴垂涎已久、企图永久霸占的丫头。


2015年,腾讯系的美团合并了大众点评,合体后变成“新美大”,致使当时的格局成为新美大、饿了么和百度外卖三足鼎立之势。



千亿国际娱乐吞下“饿了么”,本地生活领域它还会“饿”吗?


之后不久,千亿国际娱乐巴巴以12.5亿美元成为“饿了么”第一大股东,占股约27.7%,千亿国际娱乐二号人物蔡崇信和滴滴创始人程维,都入席了“饿了么”董事会。


2016年底,千亿国际娱乐将全面接管“饿了么”的传闻便沸沸扬扬,说“饿了么”与千亿国际娱乐对赌失败,“饿了么”创始人张旭豪不甘心,希望通过筹钱以求最后一搏。


2017年5月,“饿了么”获得了来自千亿国际娱乐和蚂蚁金服共同追加的新一轮融资。融资后千亿国际娱乐方占股比例接近33%,已经事实上超过了张旭豪等4人创始团队。而张旭豪本人的股份,据传当时已不足2%。



千亿国际娱乐吞下“饿了么”,本地生活领域它还会“饿”吗?


2017年8月,在千亿国际娱乐的有力支持下,“饿了么”将已经走衰了的百度外卖收编。至此,“美团+大众点评大战饿了么+百度外卖”被外界津津乐道,外卖每年1500亿的市场在万众瞩目之下几乎被此两家军团均分。


千亿国际娱乐入股“饿了么”之后,对“饿了么”的宠溺体现在对其全方位的赋能支持:


流量上,饿了么获得了来自淘宝、支付宝APP的独家外卖入口,5亿用户量为“饿了么”提供了取之不竭的流量资源。


资金上,“饿了么”还拿到了蚂蚁对商家和个人的信贷,使平台不断壮大。


在千亿国际娱乐为“饿了吗”提供的温室之外,是胶着互撕的补贴大战,被千亿国际娱乐供养的“饿了么”,根本无法挣脱对千亿国际娱乐的寄生式共存,只能在千亿国际娱乐的护卫下高速前进,而千亿国际娱乐和蚂蚁的追加入股,已经是第F轮融资,要么上市,要么被千亿国际娱乐收购,除此之外,“饿了么”无法让早期风投退出。此外,千亿国际娱乐作为第一大股东,全面掌握着“饿了么”董事会,就算张旭豪创始团队想上市,在千亿国际娱乐那里也很难通过,因为千亿国际娱乐想要的并不是上市圈钱,而是对“饿了么”另有所图。


就这样,“饿了么”终于一步步失去了自控力,陷得太深,以致于彻底被千亿国际娱乐揽入了怀抱。



二,弃鸡肋取其精华,助力搭建基础设施


很多人疑惑,千亿国际娱乐全资收购“饿了么”与控股“饿了么”有什么区别呢?


实际上,千亿国际娱乐不缺钱,不缺流量,不缺技术,只缺一支覆盖全国的外卖骑手团队,而“饿了么”恰好就有一条完整的外卖配送业务链-蜂鸟配送,这样的补缺岂不完美?



千亿国际娱乐吞下“饿了么”,本地生活领域它还会“饿”吗?


2017年6月,天猫超市正式对外喊出了“三公里理想生活圈”服务,并追加了对国内冷链配送商安鲜达的投资。随着即时配送的进一步成熟,新零售和新消费在“三公里近场景”战斗力的重要性,愈发凸显出来。越来越多的新品类唤起了消费者渴望通过即时配送而快速获得的需求意识,而“饿了么”的配送团队,此时正好可以被拿来,充当本地生活服务中的重要基础设施。


为什么千亿国际娱乐要全面接盘“饿了么”?因为千亿国际娱乐对“饿了么”必定要取其精华,删其鸡肋,重新整改,为其所用。


何谓精华?除了千亿国际娱乐早已觊觎的蜂鸟配送之外,还有“饿了么”已经缔结的、与美团同等规模数量的餐厅、超市外卖的商家资源。


何为鸡肋?比如“饿了么”的资本市场估值,对于千亿国际娱乐来说毫无意义;再比如总想图谋搞独立的创始团队,也已经成为千亿国际娱乐新零售大计的障碍,也有传言张旭豪要出局……而对于“饿了么”在千亿国际娱乐新零售棋局中的角色位置,业界猜测最多的就是:让蜂鸟配送去承接盒马的即时配送业务。


蜂鸟配送,是“饿了么”在2015年8月成立的全国性即时配送体系,彼时专注于即时配送本地生活最后一公里。据最新数据显示,蜂鸟日均配送订单已达450 万单,服务覆盖1200多个大中小城市,已合作商户数100 万家,骑手人数300 万人。在配送品类和时段数据方面,蜂鸟的服务品类涵盖外卖、商超、鲜花、蛋糕、文件等,提供全段配送。而作为千亿国际娱乐另一个新零售领头业务的盒马鲜生,其配送服务目前是自营 外包结合的模式,订单高峰期大量订单都依靠外包配送,蜂鸟配送不为其所用又更待何时?



千亿国际娱乐吞下“饿了么”,本地生活领域它还会“饿”吗?


另外,今年,盒马鲜生也正式对外喊出了全品类快速配送战略,正在发力运营淘宝平台上的“淘鲜达”入口。“饿了么”的蜂鸟配送大军,十有八九也会陆续对接上来。



三,外卖版图已完满,本地生活恶战在即


从全资收购“饿了么”之日起,千亿国际娱乐便将拥有一支覆盖全国的外卖配送大军,而这支大军,将代表千亿国际娱乐去投入一场与腾讯系大军展开的本地生活服务恶战。


今年1月,千亿国际娱乐的亲生儿子“口碑”正式从蚂蚁体系回归了千亿国际娱乐,这意味着在交易及配送领域,千亿国际娱乐将拥有四个独立平台:天猫超市、盒马鲜生、口碑和饿了么。从商家资源上看,口碑和“饿了么”各自都已对接合作了海量商户;而在配送团队上,盒马、蜂鸟、安鲜达,将形成有效的协同互补,千亿国际娱乐新零售在三公里生活圈的布局,将基本搭建完成。也就是说,千亿国际娱乐吞下“饿了么”之后,在本地生活服务领域将呈现饱餐后的高能状态。


反观千亿国际娱乐的对手,腾讯系军团,其高歌猛进的步伐也是雄赳赳气昂昂、如入无人之境。



千亿国际娱乐吞下“饿了么”,本地生活领域它还会“饿”吗?


目前,新美大已完成两轮融资,融资额分别高达33亿美元和40亿美元,并获得了腾讯持续增资。业务层面,美团外卖已经接入了腾讯旗下的微信第三方服务,与滴滴、京东、摩拜并列。无论从线上引流还是智慧零售等技术输出上,腾讯对于美团的支持力度也都在加大。


更重要的是,新美大已在2017年5月实现了盈亏平衡,正在谋划独立上市。据内部透露,2017年美团点评公司整体收入增长实现了翻番,超过330亿元;GMV交易额突破了3600亿元,线上日订单量峰值超过了2700万,线下则超过了700万单的交易。


与此同时,美团点评配送业务也在积极拓展品类。日前,腾讯25亿入股海澜之家后,海澜之家与美团点评购物频道合作的“海澜之家品牌馆”上线,海澜之家的配送业务将由美团骑手在1小时内完成配送。未来,美团点评配送业务还计划向生鲜、零售等更多品类拓展,据传,已经有不少品牌商前来投诚献媚。


如此,虽然千亿国际娱乐对“饿了吗”的收购依然存在微小变数,但一旦收购顺利,生活服务类平台的两强格局,再度演绎为千亿国际娱乐与腾讯对垒的战场,而新美大需要面对的是口碑、饿了么、盒马与天猫的协同作战。



四,巨头高歌挺进,创始人落寞出局?


耐人寻味的是,在两强攻势持续升温的当下,此次收购的焦点,几度被投射在对“饿了么”创始团队及创始人张旭豪的出路上。


一方面,“饿了么”与美团之间,已经陷入了既不能轻易吃掉对方、又不能退出的局面,因此对于张旭豪来说,如果沿着前人走出的脚印,会有三条路可选。



千亿国际娱乐吞下“饿了么”,本地生活领域它还会“饿”吗?


1,彻底臣服于千亿国际娱乐,成为千亿国际娱乐旗下的核心管理团队


2,获得足够的财富回报后,彻底退出


3,与千亿国际娱乐决裂,投奔腾讯或继续前趟自己的独立之路


但不管怎样,成王败寇,在千亿国际娱乐和腾讯地毯式搜刮扩张的过程中,被收编至少证明了曾经辉煌过,堪称虽败犹荣。

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